Chế độ kiểm soát nội bộ trong các công ty nước ngoài
Những sai phạm trong các công ty nhà nước xảy ra nhiều, sở dĩ như vậy-
như được giải thích - là do sự lơi lỏng trong quản lý tại các nơi đó.
Các cơ quan nhà nước luôn luôn đặt nặng vấn đề quản lý, vậy tại sao các
chuyện kia lại xảy ra?
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát.
Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Bàn về cơ chế kiểm soát nội bộ trong các ngân hàng thương mại
Nếu như hệ thống ngân hàng được ví như “huyết
mạch” của nền kinh tế thì cơ chế kiểm soát được ví như “thần kinh trung
ương” của một ngân hàng thương mại. Hiểu về cơ chế kiểm soát của ngân
hàng thương mại như thế nào với những nội dung và phương thức gì vẫn
còn là một vấn đề tương đối mới ở VN. Bài viết sẽ giới thiệu một số
cách nhìn mới nhất về cơ chế kiểm soát của ngân hàng thương mại và đề
xuất một số định hướng hoàn thiện cơ chế kiểm soát nội bộ của các ngân
hàng thương mại nhà nước ở VN.
1. Kiểm soát và cơ chế kiểm soát nội bộ của ngân hàng thương mại
Uỷ ban tiêu chuẩn kế toán Australia (Australian Accounting Standards Board) định nghĩa “Kiểm soát là khả năng của một thực thể trong việc chi phối quá trình ra quyết định, trực tiếp hoặc gián tiếp, trong mối quan hệ với các chính sách tài chính và vận hành của một thực thể khác, qua đó tạo khả năng cho chủ thể đó vận hành theo các mục tiêu của chủ thể kiểm soát”. Khái niệm kiểm soát, đo đó sẽ bao gồm 3 nội dung chủ yếu sau:
Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Những sai phạm trong Tổng công ty Dầu khí (PetroVietnam) và Công ty Điện lực TPHCM sở dĩ diễn ra - như được giải thích - là do sự lơi lỏng trong quản lý tại các nơi đó. Các cơ quan nhà nước luôn luôn đặt nặng vấn đề quản lý, vậy tại sao các chuyện kia lại xảy ra?
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát. Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ trong một tổ chức
{jcomments on}
Hệ thống kiểm soát nội bộ thực chất là sự tích hợp một loạt hoạt động, biện pháp, kế hoạch, quan điểm, nội quy chính sách và nỗ lực của mọi thành viên trong tổ chức để đảm bảo tổ chức đó hoạt động hiệu quả, đạt được mục tiêu đặt ra một cách hợp lý. Có thể hiểu đơn giản, hệ thống kiểm soát nội bộ là hệ thống của tất cả những gì mà một tổ chức cần làm để có được những điều muốn có và tránh những điều muốn tránh. Cũng trên nguyên tắc này, các hệ thống quản lý khác nhau có chuẩn mực quốc tế như ISO, TQM, QA/QC đảm bảo sự hoạt động hiệu quả của một tổ chức đã được xây dựng.
Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
Download tại đây : 
Thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp